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项目管理中的核心要素包括明确目标、合理分配资源、有效沟通以及持续监控进度。首先，清晰的目标设定为团队提供方向，确保所有成员理解最终成果的标准。其次，资源分配需兼顾人力、预算与时间，避免过度集中或浪费。沟通环节应保持透明，定期同步信息以减少误解。最后，通过阶段性检查与工具（如甘特图）跟踪进展，及时调整策略以应对风险。成功的项目管理本质在于平衡灵活性执行力。
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